Bravopm 深知您在工程项目中所遇到的困难，而且也亟欲协助您解决问题。

系统可以让所有项目成员在单一平台进行协同作业，让您免于纸本往来、耗时的电邮电话，更有效率进行工程项目。
 

图说管理

设计文件包，可以适用于整个工程的所有阶段，从讨论到营运皆适用。您可以将设计文件包想象成是一个进阶版、工程专用的FTP，里面可以存放所有您在工程项目中所需的设计文件。透过协同作业，设计方（建筑师／工程师）、PM方、与业主方将能更有效率地进行项目。

送审、施工图

施工阶段期间，送审（Submittal）和施工图（Shop Drawing）可以说是最重要、最常被使用的需求。承包商提交送审项目版次后，由PM进行检核与分流，再交由不同专业顾问审查。透过协同作业，您再也不用因为等待邮寄、电话、电子信件不回等等大小问题延宕送审，而能随时随地查看送审进度。
 

RFI

施工阶段期间，工程咨询（RFI）也十分常见，而且更需要Bravopm系统实时回复与追踪答复的功能。项目团队中的任何角色，只要有任何问题，皆可提交RFI。经PM检核问题后，将问题分流或指派给特定的应回复人员，并且追踪该RFI。被指派要回答RFI的成员，则须在时限内回复PM。再由PM统整答复给RFI的提问人。整个过程不用电子邮件来来回回，也不用担心问了问题但没人回答。透过Bravopm的机制，每个RFI都能妥善被该负责人员追踪。
 

质量安全

质量与安全是工程项目管理工作重中之重。Bravopm 在质量与安全模块包含：不合格通知书（NCR）、缺失项目（Punch List）、安全通告（Safety Notice）等。从最初始的阶段到最后的验收阶段，只要过程中，监管单位有发现任何缺失，即可透过系统向承包商询问。作为执行工程的承包商，也需在时限内回复，让整个项目能够确保质量与安全。