Bravopm 由众多模块构成,涵盖您在管理工程项目中需要的功能及工具。请您花点时间了解以下Bravopm 内容及功能介绍,若您有进一步问题,或是想安排简报事宜,欢迎随时与我们连络

我们都替您设想好了,只要按照Bravopm 系统环境的设计,您就可以一步步轻松管理众多项目。

*是具有协同作业功能模块

设计(图纸、规范)

您现在管理图说的方式或是使用的系统,可让您团队的每个人,无论在办公室或现场随时调阅任何一张图吗?您在办理变更及追加减时能有效的掌握前后版本的异动吗?

设计文件 - 设计文件列表永远显示每一文件最新的版次。当您展开每一文件就可看到此文件的历次版本记录,包含它们的pdf及dwg档案。

发包图说 - Bravopm 自动将设计文件汇集为建筑、结构、机电等各专业之最新版次发包图说清单。无论您在发包阶段发出或是投标阶段收到多少次发包补充的更新图纸,您在算标时不会用到过时版本。

合约图说 - Bravopm 自动将设计文件汇集为建筑、结构、机电等各专业之最新版次合约图说清单。无论每张图纸经历多少次变更,确保全体项目团队在作业时不会用到过时版本。

设计文件包 - 您不需要使用email, ftp, dropbox, box 等其他管道来传递/分享大量的图说文件。设计顾问在设计各阶段的进度图说或是最终核定图说,皆可由此模块传送业方团队,并且永久保存。接收文件的人员也可以输入他们的审查意见,包含任何的附加档案,作为后续改版的依据。

工程文件(承包商文件)

您每天要撰写及接收大量有关RFI提问、响应、回答,Submittal的提交、回应及回复的邮件吗?您总要花费大量时间整理各邮件的内容来管控逾期的RFI及送审及制作报表吗?让Bravopm 来帮你吧!

*送审 - Bravopm 制作的送审清单让您轻松掌握各送审项目最新核准的版次、尚未送审或是尚未核准的版次。Bravopm 最引以为傲的协同作业功能,让总包商的专业下包商、总包商、PM、设计顾问及业主以最有效率的方式完成送审项目的审查-核准程序。

*施工图 - 对于施工图送审,除了可使用传统方式以送审模块操作一批一批的施工图审查-核准作业,Bravopm 更提供了单张施工图纸审查模块。使用Bravopm 施工图模块,您可以轻松制作出建筑、结构、机电等各专业之施工图清单,确实掌握每张施工图最新核准版次,品管及施工团队在现场可轻易检查是否以最新核准施工图施作,降低重工风险。

*工程咨询单(RFI) - 承包商的问题如果无法及时回复,业主会承担工期延误及成本增加的风险。我们设计的RFI模块,让问题的提出及回复过程能完整地被记录,并于各作业结点发出自动通知邮件,让相关人员随时掌握RFI处理状况。

质量与安全

大量的品保品管窗体、照片、文件该如何保存?如何追踪缺失改善状况?Bravopm 设计的协同作业平台连结业方及承包商的品保品管人员,没有一个未结案或未改善的缺失会被乎略。

工程检验记录 - 工程质量往往建立于积极确实的检验/查验。无论是承包商申请的查验,或是业方不定时的查验,都能将每次执行查验时相关的文件信息记载于工程检验模块中。查验发现的缺失,可使用不合格通知书、缺失项目及安全通告进行管控,直到缺失改善为止。

*不合格通知书(NCR) - NCR是在工程期间,当承包商发生违反合约条款或合约图说等不合格之情事时,管控改善状况的重要机制及文件,攸关工程质量甚巨。Bravopm 的NCR模块可以让你将缺失内容以照片、影片左证,可以将未达改善标准的回复内容予以退回承包商修正。承包商的改善成果也可以用照片及多媒体传送予业方代表作为实地勘验前查核使用。以上所提到的照片,是直接显示于网页上,不需要您一张张下载才能查看。

*缺失项目(Punch List) - 缺失项目是当有某个工程范围移交予业主前所检查出的缺失。缺失的数量及严重性关系到业方能否接收某工程范围。Bravopm 将每一缺失项目列管,使用如同NCR的协同作业方式追踪修复结果,作为最终工程决算时加减帐依据之一。

*安全通告 - 安全是每项工程最基本的要求,也是公部门检查重点。任何不安全的施工场所或是不安全的行为都应随时稽查与改善。Bravopm 具备这个独立模块,让所有安全相关事宜更能突显而受到关注,增进改善及应变效率。

发包

组织办理或参与过的发包或投标案众多,同一工程也会执行多次发包作业。Bravopm 协助您办理繁琐且不容出错的发包及投标作业,您可以随时掌握各参与厂商状况,每一个招投标问题及回复,保存所有发包及投标文件,让您在议约及制作合约时清楚明白合约条款、合约图说及标价的异动历程。若您的角色是投标厂商,投标阶段所有自业主领取的文件皆可实时分享予第三方,让您的估价更为准确。。

投标邀请 - 清楚掌握整体工程每一标段/合约、每一可能投标厂商是否有兴趣参与投标?是否通过资格预审?是否为邀请投标?是否领标?是否投标?是否得标?等状况,并保存所有投标厂商历次投标文件及投标文件审查结果文件。

投标释疑 - 在发包阶段,面对每一标段/合约每一投标厂商之每一个问题,您是否能有效率的管控负责回答人员、回答期限及制作投标释疑文件?Bravopm 协助您不遗漏每一问题的回答,让您轻松以关键词查询历次投标释疑相关问题及回答。若您的角色是投标厂商,所有的释疑可实时分享予第三方,让您的估价更为准确。

发包补充文件 - 发包过程中除了初始发包文件外,因合约条款、设计图说等内容修正或补充,或是发布投标释疑等因素需发出补充文件(Tender Addendum)予各领标厂商。Bravopm 帮您有组织地储存每一标段/合约、发予每一厂商的补充文件,协助您在制作合约文件时整合发包过程所有文件的异动。若您的角色是投标厂商,所有的补充文件可实时分享予第三方,让您的估价更为准确。。

合约

执行工程最重要的合约、计价及变更文件,您是否有安全可靠的永久储存空间?合约/标段是Bravopm 系统核心定义之一,所有的商务文件、工程文件、质量文件等都是以标段/合约为区隔,更能符合项目管理架构所需。Bravopm 提供您完整的变更记录,让您随时掌握每个合约的变更历程,检讨工期及成本的异动。

标段(合约) - 每一标段/合约于发包-决标过程之所有信息及文件,签订合约后合约内容所载重点信息如合约金额、工期、付款条件及商务条件等,连同工程期间所有时程及成本的异动信息,皆可记录及保存于标段模块,除了方便您随时查询,更能快速制作各式实用报表。

分包合约 - Bravopm 可记录总包商/主要包商的下包商的合约重点内容,并可让下包商参与RFI、送审协同作业,增进项目沟通效率。

付款纪录 - 每一期的请款/计价皆伴随着大量文件。Bravopm 协助您轻易地将大量的计价文件有组织地上传到云端归档及分享相关人员。一目了然的付款记录列表让您迅速掌握各包商之计价进度。

可能变更登录 - 当有任何可能造成项目时程或成本的事件发生时,您可记录于此模块,以掌握项目的风险。这些可能影响项目的因子应定期检讨,某些因子已不具影响力可设定失效,某些因子确定造成影响则依循变更程序反应予业主。

可能变更通知(Notice of Potential Change/Change Order Request) - 任何变更指令发予包商前,应经由可能变更通知得到业主核准。可能变更通知内容应包含时程及费用影响评估,内容详细说明及所有相关图说及文件。Bravopm 提供您所有申请变更最详实的记录内容。

变更指令(Change Order) - 变更是营建工程的常态。包商必需于合约规定期间内对变更指令提出报价,并附上所有费用及时程分析相关文件供业方审查。变更的议定常常是冗长的过程,业主与包商间多次往来的文件均应妥善保存,作为工程决算时的重要依据。Bravopm 让您轻松保存每一变更指令发出文件及包商历次所有报价及业方评估文件,面对各方对于变更的询问皆能迅速响应。

沟通

通讯簿维护、收发文管理及会议召开是项目管理最基本工作项目。若日后不幸发生争议,完整详实的收发文与会议记录是保障您权益的重要资产。

通讯簿 - Bravopm 提供公司及项目层级的通讯簿模块,重复性的厂商可由公司名录多笔汇入项目名录,除了增加效率,更能维持数据的一致性。您再也不用担心员工异动导致信息遗失,所有项目成员可共享项目通讯簿,并可依姓名、别名、电话、邮件地址快速查询项目人员。

收发文 - 详实的收发文记录在项目过程中至为重要。Bravopm 提供弹性编号定义符合您项目收发文编号格式需求。

会议记录 - 您总是花费大量时间制作及分发会议记录吗?您是如何追踪待办会议事项?您要如何在历次会议记录中寻找某特定议题?您制作或收到的会议记录是否有丰富格式(Rich Text Format)?是否能内嵌照片或多媒体?Bravopm 的会议模块让您以最有效率方式解决上述问题。此外,弹性的版面配置可让用户自行调整为需要的格式;每一会议项目可以附加任意附件档案并永久保存于云端;当用户进入项目时,仪表板显示全项目及该用户的待办会议事项,不再遗漏或逾时处理任何一条会议项目。