Bravopm 深知您在工程專案中所遇到的困難，而且也亟欲協助您解決問題。

系統可以讓所有專案成員在單一平台進行協同作業，讓您免於紙本往來、耗時的電郵電話，更有效率進行工程專案。
 

圖說管理

設計文件包，可以適用於整個工程的所有階段，從討論到營運皆適用。您可以將設計文件包想像成是一個進階版、工程專用的FTP，裡面可以存放所有您在工程專案中所需的設計文件。透過協同作業，設計方（建築師／工程師）、PM方、與業主方將能更有效率地進行專案。

送審、施工圖

施工階段期間，送審（Submittal）和施工圖（Shop Drawing）可以說是最重要、最常被使用的需求。承包商提交送審項目版次後，由PM進行檢核與分流，再交由不同專業顧問審查。透過協同作業，您再也不用因為等待郵寄、電話、電子信件不回等等大小問題延宕送審，而能隨時隨地查看送審進度。
 

RFI

施工階段期間，工程諮詢（RFI）也十分常見，而且更需要Bravopm系統即時回覆與追蹤答覆的功能。專案團隊中的任何角色，只要有任何問題，皆可提交RFI。經PM檢核問題後，將問題分流或指派給特定的應回覆人員，並且追蹤該RFI。被指派要回答RFI的成員，則須在時限內回覆PM。再由PM統整答覆給RFI的提問人。整個過程不用電子郵件來來回回，也不用擔心問了問題但沒人回答。透過Bravopm的機制，每個RFI都能妥善被該負責人員追蹤。
 

品質安全

品質與安全是工程專案管理工作重中之重。Bravopm 在品質與安全模組包含：不合格通知書（NCR）、缺失項目（Punch List）、安全通告（Safety Notice）等。從最初始的階段到最後的驗收階段，只要過程中，監管單位有發現任何缺失，即可透過系統向承包商詢問。作為執行工程的承包商，也需在時限內回覆，讓整個專案能夠確保品質與安全。