業主/開發商/建設公司

身為業主，您花大筆費用聘請建築師，各專業顧問、專案管理顧問組成業方團隊啟動工程規劃作業。工程發包後，總包商、直屬包商、供應商等角色陸續進場，工程得以全面展開。業方團隊肩負著管理全體施工廠商以達成如期、如質及如預算的重責大任。然而，您是否思考過如何客觀評量業方團隊工作績效？施工進度延遲是因為包商本身資源不足，還是您的顧問無法及時提供包商需要的資訊？RFI及送審是否都能及時回覆？會議事項是否及時辦理？是否執行了規定的工程查驗？是否良好地管理圖說，不誤用版本？Bravpm 提供了一個資訊透明(transparency )、可課責(accountability)、共同參與(participation)及效率(efficiency)的平台來協助您的團隊管理工程，提昇全體團隊與專案全面的效率。顧問的績效一目了然，您隨時想要瀏覽當前的文件，不用再等待顧問幫您找。系統中詳實記錄了專案過程完整資訊及文件，讓您輕鬆掌握專案狀況。

專案經理

身為專案管理者(PM)，無論您的案子是小是大，都會需要與各種專業人士合作與協調。您需要一套專業的PMIS來協助專案順利開展、進行、移交與結束。我們深知工程案中，最讓人頭疼的溝通問題、文件管理問題十分惱人。Bravopm是一個雲端協作平台，可讓您即時溝通、有效管理工程文件。完整充份的欄位設計及版面配置，讓您可以完整的保存文件內容及設置文件屬性用，製作各式工程控管表單。此外，使用系統強大的搜尋功能，讓您快速的尋找文件及製作報表，大幅減少您文書作業的工作量，這是市面上其他產品所不及的強大功能。

建築師

無論您是建築師、設計師、或是設計團隊，您做設計的同時也肩負監管的重責大任。在傳統方式下，您要耗費許多心力在設計圖說的協調與整合、版本的更新及發佈。例如，每次設計文件改版時，要用文書軟體加上照片、再用電子郵件以附件形式寄送給不同的人。您可能也常常被其他專案成員問東問西、詢問特定設計文件，讓您疲於奔命。有了Bravopm，所有專案成員都繫於同一協作平台，把繁瑣的溝通流程與文件保存管理整合在系統中，讓您不用再花重複的時間與心力在溝通和找文件上，而可以專心好好地負責設計。

專業顧問

我們瞭解您在工程案中，必須監督、設計、統籌整個施工過程，還要審查施工圖面、材料、計畫等等。同時您也有責任與義務替業主確保施工品質與安全。您身兼重任與多工，需要一套好用的系統來協助您完成專案。不用再來來回回的傳遞文件版次、也不用再用電子郵件或紙本來溝通了、也不用擔心資料不小心被刪除或丟掉等等。讓Bravopm專業的雲端協作平台來幫您處理溝通與文件的大小事。

總包商與承包商

擁有專業技能的您，參與了工程案的投標與施行。您希望把時間和心力多花在專業上，不希望總是被繁雜的溝通程序和版次紀錄給弄得分身乏術。Bravopm聽到您的心聲，提供了一個專業的協作平台，讓溝通與更新資訊更簡單。